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　　针对重点供应商，百雀羚创新开展“一对一”赋能会议。2024年，其针对20家包材供应商、10家原材料供应商、3家加工厂，从制程管理、设备升级、质量体系管控等27个维度提出218项改善项目，并全程协助供应商完成整改，实现了供应商能力的全方位提升。同时，百雀羚全年组织了17次质量提升主题培训，累计培训时长490小时，邀请行业优质供应商的技术专家开展专业宣讲，搭建起供应商与企业研发团队的技术交流桥梁，推动供应链整体技术水平迭代。