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　　28年间，这份“倾听”沉淀为深刻的本土化洞察。当中国化妆品市场突破万亿规模，成为全球第一大消费市场，当消费者从“性价比优先”转向“心价比追求”，从“悦人而容”转向“己悦而容”，欧莱雅中国不仅见证了这场“美的进化”，更深度参与其中。如今，中国已成为欧莱雅集团全球第二大市场，欧莱雅也成为中国第一大美妆集团，这份成就的背后，正是其始终将“美”与中国社会的文化脉络、经济发展紧密绑定的长期主义哲学使然，而《美之道》，便是这种哲学系统性凝练后的升华。

　　本书的核心篇章“发现美丽新势能”，将“美”锚定为一种核心生产力与消费力。欧莱雅不仅让人变美，更为社会创造“美”。数据显示，欧莱雅中国直接或间接提供超33万个就业岗位，1个岗位能带动其他领域新增20个岗位，是中国全行业平均就业乘数的8倍。2023年其62%销售额来自线万件包裹的数字化运营能力与100%员工数字化培训的组织进化。美妆行业正是这样一座桥梁，既创造美的个体自信，更以创新就业与数字基建等经济拉动效应，成就繁荣共生的时代之美。美，是经济向善而行的内在力量。

　　同时，该章深度剖析了美妆产业十大趋势。例如，“他经济”崛起，2024年男士护肤品社交媒体讨论量同比增246.47%；银发消费破圈，2024年4月银发美妆交易额达441.38亿元；AI皮肤诊断落地、绿色萃取技术应用等产业趋势研究结果，清晰展现出美妆产业从规模庞大到内在强大的转型，而“科技+文化”正是核心驱动力。《美之道》所包含的中国美妆前沿发展趋势的洞察与研究，不仅是欧莱雅多年经验的总结，更为整个中国美妆产业提供了高质量发展的参考，这远超企业手册的范畴，而是以前瞻视野和实战方法论，赋能全行业把握未来，共同推动产业从“大”到“强”的升级。这正是欧莱雅作为行业一员，所秉持的开放、引领与共荣之心。

　　最后一个篇章“美是文明间的使者”将目光升维至全球视野，呈现“美”在国际和文化交流中的重要作用。以艺术家徐冰为欧莱雅创作的《英文方块字书法：BEAUTÉ》为例，“BEAUTÉ”（法语“美”）以汉字结构呈现，东西方美学在笔墨间交融；2024年中法建交60周年之际，欧莱雅打造“浴火重生——巴黎圣母院增强现实沉浸式展览”，让中国观众借科技感受法国建筑之美。时空的另一面，欧莱雅在“千年瓷都”景德镇龙珠阁的文化活动，同样让东方美学走向世界，这正契合了费孝通“各美其美，美人之美，美美与共”的愿景。

　　美是人类亘古不变的追求，更是推动世界向前的深层力量。马塞尔·普鲁斯特曾说：“美不是被创造出来的，而是被唤醒的。”在美育实践上，欧莱雅早在1998年便赞助赵无极绘画六十年回顾展，此展浓缩了赵无极六十年艺术生涯，完整展现其如何将东方写意精神融入西方油画，开创出一条跨越文化的抽象绘画之路。此后近30年间，欧莱雅普及美的实践，始终与深耕中国市场的脚步并行。在大众的文化艺术需求日益增长的当下，2025年，欧莱雅与中国国家博物馆合作推出的“美之道·循径至美”文化项目。在国博这个中国文化艺术的高地，欧莱雅打造了史无前例的线下“美之道”导览路径与“线上小程序交互”双线并行的创新模式，打破馆内各展览之间的物理界限，观众可以在这条虚实结合的路径中，随时随地接触美、感受美。正如兰珍珍所说：“‘美’不应该成为奢侈品，我们希望激发人们在生活的每个角落、每个瞬间，与美相遇、与美共振，实现‘美之道，人人都知道’。”

　　在产业引领上，《美之道》提出的“美即生产力”，为美妆行业唯功效论、流量至上的内卷困局提出了一个破解思路，将产业价值从单一商业利润拓展至社会综合效益。欧莱雅2019年实现运营设施100%使用可再生能源，比全球目标提前6年；欧莱雅在中国95%的供应商都已申请CDP和EcoVadis认证；“美丽事业，美好人生”项目11年赋能1.3万名中国城乡困境女性，实现80%的就业率。这些实践证明，美妆企业可通过商业行为实现环保、公益与文化传播等多重价值。