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尼尔森IQ一直积极支持中国本土新兴品牌发展，“NIQ商业新锐计划大赛（Pitch Slam）”自2024年首次引入中国以来就备受业界关注，该比赛由尼尔森IQ主办、中国轻工业发展研究中心产业技术研究院协办，一经推出就迅速汇聚了中国消费品行业中最优秀的新兴品牌和创业者，新品牌不仅能向全行业公开展示其品牌理念和商业计划，尼尔森IQ和专家评审团还为所有参赛企业提供前沿的数据洞察和深入的专家指导，助力这些新品牌明确市场定位、升级产品创新、把握增长机会。
2025年大赛提升了资源支持力度、吸引了更多本土新品牌的积极申报，参赛品牌在快消品的基础上进一步拓展至科技及耐用消费品领域，大赛分为初选、12强、半决赛及冠军总决赛四个阶段，最终共有7家企业入围总决赛(排名不分先后)。其中来自快消组的4家：苏州六养植物科技有限公司-六养、武汉市金汇泉食品饮料有限公司-金汇源泉、福建省优尚优品食品有限公司-优尚优品、福建省力诚食品有限公司-力诚；来自科技及耐用消费品组的3家：宁波每每科技有限公司-MOVK每誉、北京蜂巢世纪科技有限公司-界环、上海创米数联智能科技发展股份有限公司-创米数联。
“得益于这些企业的不懈创新，中国消费市场进化速度极快，其活力、创造力和巨大机遇都令人惊叹。”尼尔森IQ亚太区总裁Rachel White在现场向参赛企业表达了祝贺与感谢，她指出，此次大赛充分彰显了NIQ深耕中国市场、致力于提供市场全景的坚定承诺，无论是成熟品牌或新兴品牌，快消或耐销领域，NIQ都可提供兼具数据精度与场景深度的洞察支持，助力企业在竞争中把握先机；同时，NIQ还将利用跨区域市场和全球消费者洞察的丰富经验，为中国客户带来更多国际机遇。
AI正在对消费产品生命周期产生颠覆性的影响，Ashish Anand在演讲中表示，下一代的零售商和品牌需利用AI更高效地发展，NIQ已将多年积累的全球海量消费者数据、快消品类数据、产品创新案例和领先预测模型等与最新AI技术深度融合，推出了“BASES AI Product Developer”，通过AI驱动下的“预估、优化、加速”三步骤，帮助企业将新品研发成本降低50%、上市时间缩短65%、新品好评度平均提升19%。
骆琦进一步分析了零售渠道的六大演变方向，大型业态正在从“购物”走向“逛街”，不再只是囤货场所，而是消费体验目的地；以便利店为代表的小型业态从“便利”进化为“惊喜”，成为新品触达和试水的前哨阵地，尼尔森IQ调研显示，75%的消费者愿意在便利店尝试新品；化妆品店则转向“造梦”，演变为集社交、试用和生活方式于一体的线下社交零售空间；即时零售正在从“约定”走向“随时”，不仅满足即时需求，也快速渗透到县域经济，成为夜间经济和节日消费的重要推力；直播电商从“观摩”到“陪伴”，凭借互动和沉浸感强化与消费者的情感连接逐渐取代了单纯的“带货”， 数据显示，36%的消费者因主播的说服力购买，31%因互动体验而下单；短视频电商则从“激情”走向“长情”，构建全时域流量闭环，实现冲动消费与理性决策的双重转化。
关于消费人群的把握，尼尔森IQ咨询分析与消费者洞察业务中国区负责人王斐提醒道，在关注Z世代消费者的同时也不应忽视X世代（45至60岁）的消费需求和潜力。数据显示，到2025年，X世代将约占全球人口的17%，掌握着全球四分之一的消费能力，消费规模达到15.2万亿美元级别, 他们要照顾父母、抚育子女，承担着三代家庭的“财务管家”角色，这种多重责任塑造了其务实、重品质、品牌忠诚度高的消费特征，同时也使他们在全渠道购物和数字化应用方面走在前列；X世代的消费正在推动健康营养食品、酒类消费等多个行业的增长，能否把握X世代消费者的特殊细分需求将深刻影响零售市场的品牌竞争格局。
