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　　植物医生所依赖的“线下单品牌主导”经营模式，本身就存在显著风险——单品牌门店直接承载品牌形象，一旦门店出现违规行为，负面影响会直接关联品牌本身，对品牌信誉造成的伤害远比多品牌模式更为剧烈。而其以加盟为核心的经销体系，进一步放大了这一风险：加盟模式下总部对加盟商的管理监督本就存在天然短板，植物医生既无法对加盟商形成强有力的约束，也难以实时管控门店经营行为，最终导致加盟店违规乱象频发，品牌形象持续受损。