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　　“产品就是新消费逻辑的核心，背后是消费者的个性化需求。”在林伟看来，Labubu的爆火虽然有一定的偶发因素，但也显现出新消费时代的重要特征，即消费者（尤其是年轻人）越来越清楚自己想要什么。因此，对于一家消费品公司来说，保持竞争优势的关键首先是能否打造出精准契合市场和消费者需求的产品。“就拿当下年轻消费者选购保健品来说，包装设计的美感与宣传的胶原蛋白等成分已经超越维生素B/C这种基础功效，成为关键购买驱动力。”

　　近年来，包括潮玩、宠物经济、国潮美妆在内的新消费板块呈现出明显的逆周期特征。林伟观察发现，能够脱颖而出的公司往往具备“专注产品”的共性，通过持续创新和渠道迭代，慢慢发展成时代前沿的核心产品，得到市场充分甚至溢价的估值。“另一个关键点在于这些企业老板都有很强的企业家精神。就拿卫生用品行业来说，在走平很久后，今年还是有爆量的单品出来，就是因为这些企业家一直在琢磨，怎么样做出新东西。”林伟指出，虽然近两年流行的情绪消费、悦己消费（即年轻人的谷子经济、宠物经济）被普遍定义为“新消费”，但与食品饮料、汽车家电等传统消费相比，其背后的产品逻辑和商业逻辑在本质上并没有太大区别。所谓“新”，是因为原来市场的关注度较低。在新消费品牌此起彼伏的当下，他认为，边观察边思考不失为灵活的应对策略。

　　“宏观周期无疑是制约传统消费的最大因素，一年前很难想象消费股会有今天的估值。”林伟接受采访时表示，经济L形走势下，一些基于宏观叙事的商业模式见顶，导致传统消费板块估值低迷，大市值消费企业机会不多。但是对于几亿元变成十亿元、几十亿元的爆款单品来说仍有不错的机会，所以会出现传统消费横盘不动，而部分新产品驱动的公司迎来5—10倍涨幅的局面。他同时指出，新消费板块的估值能不能消化还要看企业个体业绩以及行业的经营趋势。

　　“盯着最本质的东西，弱化大周期，观察产品、积极体验、思考产品。”通过将自己沉浸在消费行业各细分产业中进行长时间的学习，林伟对产业变化有了更深刻的理解。“我会打造一个聚焦细分行业消费单品的组合，然后自下而上精选个股，进行分层均衡配置。其中，长期趋势的单品作为组合底仓、基本盘；同时找一些短期爆发力强，但持续性可能需要观察的品种作为观察盘；还需要再研究的品种则作为试盘，先试探性买入持有一段时间，同时保证一定的换手率。”