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　　1、前一工作日生产运营情况报告； 生产科 （2－6分钟） （补充报告：设备异常报告、同期指标、物料异常及缺件预报） 2、精修车完成情况报告 总装商品化系长 （1-2分钟） 3、生产线品质状况报告； 整车检查科 （3-5分钟） （补充报告：品质未达单位的解析说明报告） 4、追踪事项报告 责任单位 （0－3分钟） 5、周例行性报告 各担当部门 （2－3分钟） 6、各单位联络事项报告； 各与会部门 （2－3分钟） 7、领导事项交办； 各领导 （2－3分钟） 8、小结。 会议主持 （2分钟）